Dit boek is bestemd voor mensen die beroepshalve veranderingsprocessen moeten begeleiden en veranderingsgesprekken moeten voeren personeelswerkers hulpverleners... » 

Dit boek is bestemd voor mensen die beroepshalve veranderingsprocessen moeten begeleiden en veranderingsgesprekken moeten voeren personeelswerkers hulpverleners dienstverleners werkers in de gezondheidszorg enzovoort. Deel 1 bevat voor het veranderkundigmethodisch handelen relevante theoretische inzichten en interventies tijdens de verschillende veranderfasen. Deel 2 bevat gesprekstechnische theorie richtlijnen en oefeningen voor de divers gesprekstypen het intakegesprek het diagnosegesprek het doelbepalingsgesprek het strategiegesprek het voortgangsgesprek en het evaluatiegesprek.Dit boek is bestemd voor mensen die beroepshalve veranderingsprocessen moeten begeleiden en veranderingsgesprekken moeten voeren personeelswerkers hulpverleners dienstverleners werkers in de gezondheidszorg enzovoort. Deel 1 bevat voor het veranderkundigmethodisch handelen relevante theoretische inzichten en interventies tijdens de verschillende veranderfasen. Deel 2 bevat gesprekstechnische theorie richtlijnen en oefeningen voor de divers gesprekstypen het intakegesprek het diagnosegesprek het doelbepalingsgesprek het strategiegesprek het voortgangsgesprek en het evaluatiegesprek. Dit boek is bestemd voor mensen die beroepshalve veranderingsprocessen moeten begeleiden en veranderingsgesprekken moeten voeren personeelswerkers hulpverleners dienstverleners werkers in de gezondheidszorg enzovoort. Deel 1 bevat voor het veranderkundigmethodisch handelen relevante theoretische inzichten en interventies tijdens de verschillende veranderfasen. Deel 2 bevat gesprekstechnische theorie richtlijnen en oefeningen voor de divers gesprekstypen het intakegesprek het diagnosegesprek het doelbepalingsgesprek het strategiegesprek het voortgangsgesprek en het evaluatiegesprek. «