Book
We vergaderen met z'n allen heel wat af. U als professional ongetwijfeld ook. De communicatie tijdens al die bijeenkomsten verloopt echter lang niet altijd zinvol en efficiënt. Goed nadenken over het doel van een meeting of workshop, het verloop en het proces uitstippelen, voorbereiden en begeleiden, dat alles tezamen omvat de rol van de facilitator.
Een rol die ook van u als professional steeds vaker zal worden verwacht. Vergelijk het met de positie van een dirigent: het beste van de individuele instrumenten in gezamenlijkheid naar boven halen, de daden van de groep stimuleren en coördineren, zonder zelf een instrument te bespelen. Het gaat daarbij om interacties tussen mensen en tussen individuen en een groep. Om het inschatten en beïnvloeden van coalities en omgevingsfactoren. Kortom, de facilitator doet veel meer dan een ochtend aan de slag gaan met de bekende flip-over en geeltjes.
Om die rol goed te kunnen vervullen, zult u uzelf technieken en werkvormen eigen moeten maken. En u dient competenties te ontwikkelen op het gebied van communicatie, psychologie en groepsdynamiek. Bovenal vraagt het om zelfkennis en inzicht in de rol van uw eigen persoonlijkheid. Uiteindelijk maakt u op uw weg naar de positie van volwaardig facilitator ook zelf een proces door in de manier van omgaan met een groep of team. U leert immers het beste te halen uit anderen, door hen te ondersteunen bij het proces om het beste uit zichzelf te halen.
Een mooie beloning voor uzelf! «
Boeklezers.nl is a network for social reading. We help readers discover new books and authors, and bring readers in contact with each other and with writers. Read more ».
There are no reviews for this book yet.