Welcome to Boeklezers.nl

Boeklezers.nl is a network for social reading. We help readers discover new books and authors, and bring readers in contact with each other and with writers. Read more ».

Sign Up

» » »
 



Intercultural competences
Intercultural competences by Patrick T.H.M. Janssen
 »
 
 
 
 
 

Laat je niet gijzelen
Laat je niet gijzelen by George Kohlrieser
'Mensen zijn niet bang voor verandering, ze zijn bang voor de pijn van verandering.' - George KohlrieserLeiders die het beste in mensen naar boven willen halen,... »
 
 
 
 
 

Care to Dare
Care to Dare by Duncan Coombe, George Kohlrieser & Susan Goldsworthy
Secure base leiderschap is dé manier om het beste uit jezelf, je team en de organisatie te halen.’ – George KohlrieserLeiders kunnen een enorm potentieel ontwik... »
 
 
 
 
 

IT is mensenwerk
IT is mensenwerk by Bart Groothuis & Mirjam Verheijen
IT'ers worden vaak gezien als nerds. Reken af met dit vooroordeel en maak het verschil door je soft skills actief in te zetten.Het succes van ondernemingen word... »
 
 
 
 
 

De Winst van Purpose
De Winst van Purpose by Henk W. Volberda, Jatinder S. Sidhu & Kevin Heij
Hoe maatschappelijk bewust zijn Nederlandse ondernemingen? Twee op de drie ondernemingen bestaan alleen op basis van economische motieven. In een tijdperk waarb... »
 
 
 
 
 

Opgaven en middelen
Opgaven en middelen by
 »
 
 
 
 
 

Menselijk managen in de praktijk
Menselijk managen in de praktijk by Jasper Doornbos
 »
 
 
 
 
 

De verfrissende smaak van zure appels
De verfrissende smaak van zure appels by Mathilde Maas Kuper
Ontdek hoe je je doelen en ambities realiseert door het transformeren van pijn in je team en organisatie.MEER ZOALS DITVind je dit interessant? Klik voor meer o... »
 
 
 
 
 

Alleen maar bazen
Alleen maar bazen by De Leukste Schrijvers & Mark Vletter
 »
 
 
 
 
 

De alignmentpuzzel
De alignmentpuzzel by Hans Veltman, Jacques Adriaansen & Peter Morren
Werk jij ook in een organisatie waar iedereen langs elkaar heen werkt en met zijn eigen doelen bezig is? Zie jij ook te veel haperende bedrijfsprocessen, zinloz... »