Welcome to Boeklezers.nl

Boeklezers.nl is a network for social reading. We help readers discover new books and authors, and bring readers in contact with each other and with writers. Read more ».

Sign Up

» » »
 



Leren loslaten
Leren loslaten by Sandra van Thiel
Uitvoeringsorganisaties als het UWV, de Belastingdienst en het CBR verschijnen zelden positief in het nieuws. Er lijkt van alles mis te gaan in de uitvoering va... »
 
 
 
 
 

Leren loslaten
Leren loslaten by Sandra van Thiel
 »
 
 
 
 
 

De actievoerder achterna
De actievoerder achterna by Anne Ernst, Charlot van Hagen & Jasper J. van der Kemp
Op 15 november 2005 werd Louis Sévèke in het centrum van Nijmegen doodgeschoten. Hij was een politiek activist en journalist en daardoor een bekend persoon in N... »
 
 
 
 
 

De actievoerder achterna
De actievoerder achterna by Anne Ernst, Charlot van Hagen & Jasper J. van der Kemp
Op 15 november 2005 werd Louis Sévèke in het centrum van Nijmegen doodgeschoten. Hij was een politiek activist en journalist en daardoor een bekend persoon in N... »
 
 
 
 
 

Verbindingen verkend
Verbindingen verkend by Ymke de Boer
 »
 
 
 
 
 

Verbonden risico's
Verbonden risico's by Remco Spithoven
De Nederlandse samenleving behoort tot de internationale kopgroep in het omarmen van nieuwe informatietechnologie. Deze technologie biedt ons ongekende snelheid... »
 
 
 
 
 

Verbonden risico's
Verbonden risico's by Remco Spithoven
De Nederlandse samenleving behoort tot de internationale kopgroep in de omarming van nieuwe informatietechnologie. Maar dit heeft ook een keerzijde. Als nevenef... »
 
 
 
 
 

De ban van beheersing
De ban van beheersing by Robert van Putten
In De ban van beheersing staat het denkbeeld ‘maakbaarheid’ centraal. Hoewel sterk verwaarloosd in het publieke debat en in de bestuurskunde, blijkt de maakbaar... »
 
 
 
 
 

De ban van beheersing
De ban van beheersing by Robert van Putten
In De ban van beheersing staat het denkbeeld ‘maakbaarheid’ centraal. Hoewel sterk verwaarloosd in het publieke debat en in de bestuurskunde, blijkt de maakbaar... »