Boeklezers.nl is a network for social reading. We help readers discover new books and authors, and bring readers in contact with each other and with writers. Read more ».
Het popcorn paleis by Sigrid Van Iersel Je hebt geen gebrek aan ideeën. In tegendeel: je hebt er te veel. Dus moet je focussen, zeggen ze. Je probeert te kiezen, te schrappen, je aan te passen. Maar w... »
Het plan van de zwerm by Gemma van der Ploeg & Rolf Resink De energietransitie. Een krakend zorgsysteem. Sociale ongelijkheid. Duurzame voedselzekerheid. Complexe maatschappelijke vraagstukken waar dringend een oplossin... »
Waanzinnige ideeën tot leven wekken by Raimke Groothuizen Veel mensen lopen rond met een waanzinnig idee dat ze maar niet uit hun hoofd krijgen. Maar hoe verwezenlijk je zo'n idee? Waar begin je? Wat doe je als de moed... »
Wat je niet ziet by Danny Mullenders Mensen die afhaken, zich aanpassen of gedrag vertonen dat je niet goed kunt plaatsen: in organisaties zoeken we de verklaring daarvoor meestal bij de persoon ze... »
Jouw brein liegt by Jeanne Bakker Algoritmes, politici en marketeers weten precies hoe je brein werkt. Ze weten welke denkfouten ze moeten activeren om je te laten klikken, kopen en geloven. Ze ... »
Alles over het succesvol vinden en binden van klanten by Jos Burgers Wie kent hem niet? Jos Burgers, dé klantgerichtheidsexpert van Nederland. Zijn boeken verkopen steevast tienduizenden exemplaren, zijn theatercolleges zijn alti... »
Balans-eren by Vera Smets Elk levensverhaal is de moeite waard om verteld te worden. Slechts enkelen zijn arrogant genoeg om het ook te doen. Welkom bij Balans-eren! Dit boek vertelt hoe... »
Balans-eren by Vera Smets Elk levensverhaal is de moeite waard om verteld te worden. Slechts enkelen zijn arrogant genoeg om het ook te doen. Welkom bij Balans-eren! Dit boek vertelt hoe... »
Operationeel Management en Organisatiekunde by Jens Devillé Dit boek biedt een complete en praktijkgerichte introductie tot management en organisatiekunde. Het geeft inzicht in hoe bedrijven functioneren, hoe organisatie... »