<p>Wendbaar ondernemen krijgt in veel organisaties topprioriteit. Methoden als agile, lean en scrum zijn razend populair. Niet zo gek, want alleen zo kun je con... » 

Wendbaar ondernemen krijgt in veel organisaties topprioriteit. Methoden als agile, lean en scrum zijn razend populair. Niet zo gek, want alleen zo kun je continu verbeteren en vernieuwen. Maar wat nu vaak mist, is een onderliggend plan. Een strategisch plan dat naadloos aansluit bij die snelle, wendbare manier van werken. Hoe maak je je organisatie wendbaar, op alle niveaus? Wat zijn de succesfactoren? En welke valkuilen liggen er op de loer?

In dit boek beschrijft Sjors van Leeuwen hoe je in no time naar een doeltreffende wendbare strategie beweegt. Dat begint aan de top. Want wendbaar ondernemen draait om visie, leiderschap, strategie, uitvoering en ondernemerschap. Via het wendbaarheidscanvas passeren alle cruciale elementen op compacte wijze de revue. Daarmee biedt dit boek precies die inzichten die nodig zijn om met een wendbare strategie het verschil te maken - op één A4!

-Voor CEO's, directeuren en managers die de strategische wendbaarheid van hun organisatie willen vergroten.

-Met een uniek wendbaarheidscanvas, dat overzicht op één A4 creëert.

-Praktisch geschreven, in korte tijd te lezen en direct toe te passen.

Trefwoorden: Wendbaarheid wendbaar ondernemen organisaties agile lean scrum continu verbeteren vernieuwen succes strategie Sjors van Leeuwen handleiding