Book
Waarom mannen en vrouwen elkaars naam moeten onthouden
Hoe onthoud je iemands naam?
Wat moet je zeggen zodat mannen luisteren?
Wat moet je niet zeggen zodat vrouwen luisteren?
Hoe zeg je 'dank je wel'?
Hoe begin je een conversatie en houd je die gaande?
Hoe kun je echte complimentjes geven?
Hoe beantwoord je de telefoon op je werk?
Sommige mensen lijken van nature charisma te hebben. Toch kan
iedereen een positieve indruk maken op anderen. Je hoeft je alleen
maar een paar simpele vaardigheden eigen te maken. Op hun
typische manier laten Allan en Barbara Pease zien welke. Kort maar
krachtig geven zij in Waarom mannen en vrouwen elkaars naam
moeten onthouden en vooral niet over zichzelf moeten praten tips
om meteen in de praktijk te brengen. In het dagelijks leven, thuis
en op het werk.
Allan en Barbara Pease geven trainingen over communicatie. Zij
schreven diverse boeken waaronder de internationale bestsellers
Waarom mannen niet luisteren en vrouwen niet kunnen kaartlezen,
Waarom mannen liegen en vrouwen altijd schoenen kopen, Waarom
mannen en vrouwen met hun lichaam zeggen wat ze eigenlijk niet
willen vertellen.
Drie stappen om iemands naam te onthouden:
1. Herhaal de naam
Wanneer je aan een onbekende wordt voorgesteld, spreek zijn of haar naam dan tweemaal
hardop uit. Zo weet je zeker dat je de naam juist gehoord hebt en kun je hem beter onthouden.
Als je wordt voorgesteld aan Susan, zeg dan: 'Susan, leuk je te ontmoeten, Susan.'
2. Verander de naam in een object
Namen zijn moeilijk te onthouden omdat het geen voorwerpen zijn die we voor ons zien.
Creëer daarom een beeld voor jezelf van een voorwerp dat lijkt op de naam. Bijvoorbeeld: als
iemand Kathy heet, denk dan aan een kat.
3. Creëer een idiote scène
Bedenk vervolgens een grappige scène met iets specifieks van die persoon. Bijvoorbeeld: als
Kathy drie gaatjes in haar oor heeft omdat ze normaal oorbellen draagt, stel dan een kat voor
die met zijn klauwen aan haar oor hangt. Het geheim is: hoe gekker de scène, hoe makkelijker
het is de naam te onthouden.
«
Welcome to Boeklezers.nl
Boeklezers.nl is a network for social reading. We help readers discover new books and authors, and bring readers in contact with each other and with writers. Read more ».
Books related to Waarom mannen en vrouwen elkaars naam moeten onthouden by Allan Pease & Barbara Pease
Free publicity is een strategie om regelmatig in de media aanwezig te zijn, om de kernboodschap te kunnen benadrukken. Een goed persbeleid beïnvloedt de naamsbekendheid en de merkbeleving, veelal tegen een fractie van de prijs van adver... »
Denk aan de sterkste speech die je ooit hebt gehoord.
Waarom blijft die je bij?
Vanwege het geniale gebruik van powerpoint?
Echte leiders spreken om een verschil te maken. Zij willen hun publiek overtuigen van een ande... »
In 'Geen guts geen glory' daagt belevenismarketinggoeroe Gemma Veel adverteerders uit om meer lef te tonen. Succesverhalen genoeg die bewijzen dat je met een relatief klein budget gigantisch veel publiciteit kan genereren. 'Geen guts gee... »
In Eventmanagement 8 cases zijn een aantal casussen verzameld uit de evenementenbranche. Deze sluiten aan bij Projectmanagement 1 een professionele aanpak van evenementen. isbn 9053529721. Bij iedere casus zijn vragen en antwoorden opgen... »
Rond de dertig lijkt het wel permanent spitsuur in je hoofd. Grote beslissingen moeten worden genomen op het gebied van carrière, relaties, kinderen en huis.
De meeste dertigers hebben het ogenschijnlijk prima voor elkaar. En toch k... »
Waarom vrouwen zoveel schoenen kopen 'Omdat vrouwen zich superbewust zijn van lichaamstaal en stembuigingen, worden mannen veel vaker door hen betrapt op een leugen. Hierdoor lijkt het alsof mannen vaker liegen. Dat is niet zo. Ze worden... »
Origineel vormgegeven, volledig in kleur met vele illustraties en schema's;;;Een vernieuwend en inspirerend boek met de beste inzichten en tips om de creativiteit van jezelf en je organisatie beter te benutten;;;Verrassend efficiënte me... »
Crisiscommunicatie
Een crisis betekent een ingrijpende en vaak ook bedreigende verstoring
van de activiteiten van een onderneming of organisatie. Een slecht
behandelde crisis kan de ontwikkeling - en soms zelfs het voortbesta... »
