Vijf maanden in de achtbaan

Vijf dagen later nam Larry weer contact met me op. Hij zei dat hij de aanstaande ontmoeting intern had besproken met Jeff Lipsitz, partner van Cortec, het priva... » 

Vijf dagen later nam Larry weer contact met me op. Hij zei dat hij de aanstaande ontmoeting intern had besproken met Jeff Lipsitz, partner van Cortec, het private-equityfonds dat investeerde in NeuroTherm. Het leek hem bij nader inzien een beter idee om elkaar te ontmoeten in Londen, dan kon Jeff er ook bij zijn. Toen ging bij mij voorzichtig een lampje branden: dit zou geen gewone ontmoeting worden. Wat had ik gedaan? Mijn lef had opeens een paar hoofden op hol gebracht. En ik had helemaal niemand geraadpleegd.Na een onschuldige sushilunch met een vriend in Hotel Okura begint voor onderneemster Fleur Sluijter (1972) het avontuur. Ze stuurt een gewaagde e-mail naar haar grootste concurrent aan de andere kant van de oceaan. Haar intentie is een nauwe samenwerking aan te gaan maar voor ze het weet, belandt ze in een achtbaan met de verkoop van haar bedrijf als inzet. Na ruim vijf maanden komt Cotop International haar bedrijf dat medische instrumenten verkoopt in handen van het Amerikaanse NeuroTherm. Tijdens dat proces vraagt ze zich geregeld af of ze de goede stappen zet. Staan de zaken er inderdaad zo voor als ze op het eerste oog leken?Het rollenspel, de verleidingen en de strategische zetten op dit schaakbord zijn alle nieuw voor haar. Ze krijgt al snel in de gaten dat ze adviseurs met specifieke kennis om zich heen moet verzamelen. Maar hoe bereid je je als ondernemer voor op wat er emotioneel allemaal op je afkomt? En kun je je er eigenlijk wel op voorbereiden? «