Book
Dr. M. Simon, adviseur op het gebied van strategie en organisatie, ontwikkelde in de loop van dertig jaar adviespraktijk een vernieuwende visie op topmanagement. De kenmerken van markt, concurrentie en organisatie zijn in zijn ogen afgeleid van de strategische functie van eenorganisatie. Met deze invalshoek vond hij een oplossingsrichting voor veel voorkomende probleemsituaties bij zowel bedrijfsleven als overheid.
In 1989 promoveerde hij op dit onderwerp. Nu deelt hij zijn verder uitgewerkte en getoetste visie met een breder publiek. Hij schetst een denkraam (de functietypologie) en past dat toe op verschillende praktijksituaties,zoals de biermarkt, het bankwezen en het fenomeen ZBO(Zelfstandig bestuursorgaan).
In een aantal kortere essays beschrijft Simon bovendien zijn ervaringen met interim managers, zijn mening over adviesbureaus, zijn observaties betreffende het verband tussen de religieuze achtergrond van het management en de cultuur binnen een bedrijf, en een aantal andere prikkelende onderwerpen.
Een verrassend en inspirerend boek, dat managers een spiegel voorhoudt en aanzet tot nadenken over de eigen situatie.
Over de auteur
Martin Simon (Theresienstadt, 1944), studeerde economie aan de Universiteit van Amsterdam. Tijden s zijn studie werkte hij als marktonderzoeker; HBS-docent rechten, economie en maatschappijleer; en als marketingmanager bij Werkspoor Amsterdam. Na zijn afstuderen in 1969 werd hij in 1970 mede-oprichter van een Industrieel Marketingadviesbureau. Vier jaar later begon hij zijn een eigen gespecialiseerd adviesbureau strategie en bestuur dat uitgroeide tot een gespecialiseerd bureau van omstreeks 20 medewerkers. Sinds 1999 is hij zelfstandig adviseur. Martin Simon is getrouwd, en heeft drie kinderen en zes kleinkinderen.
Lees de recensie over dit boek op Managementscope.nl >>
«
Boeklezers.nl is a network for social reading. We help readers discover new books and authors, and bring readers in contact with each other and with writers. Read more ».
There are no reviews for this book yet.