De sociocratische kringorganisatiemethode bestaat uit een dynamisch netwerk van dubbel gekoppelde kringen. Dit netwerk is toe te voegen aan de structuur van ied... » 

De sociocratische kringorganisatiemethode bestaat uit een dynamisch netwerk van dubbel gekoppelde kringen. Dit netwerk is toe te voegen aan de structuur van ieder willekeurig bestaande organisatie. Met de sociocratische kringorganisatiemethode kunnen organisaties:- De effectiviteit van vergaderingen met meer dan 50% laten toenemen;- Het management nauwkeurig voorzien van feedback waardoor het adequaat kan inspelen op interne en externe ontwikkelingen;- Leerprocessen bevorderen;- Veranderingsprocessen aanmerkelijk sneller laten verlopen;- De betrokkenheid van medewerkers en klanten bij de organisatie versterken.De sociocratische kringorganisatiemethode laat de organisatie-hiërarchie bestaan terwijl tegelijker-tijd alle betrokken partijen op basis van gelijkwaardigheid kunnen deelnemen aan de beleidsbesluitvorming.Prof. dr ing. Gerard Endenburg ontwikkelde de sociocratische kringorganisatiemethode tijdens het dagelijks gebruik in de eigen onderneming: Endenburg Elektrotehniek. Sinds 1978 vindt verdere ontwikkeling van de methode plaats in het Sociocratisch Centrum. Deze begeleidt ook individuen en organisaties bij het werken met de sociocratische kringorganisatiemethode. «