Reorganisatie, turnaround, veranderingsmanagement: vaak hebben deze woorden een negatieve klank. Toch worden deze processen tegenwoordig ook veel door gezonde o... » 

Reorganisatie, turnaround, veranderingsmanagement: vaak hebben deze woorden een negatieve klank. Toch worden deze processen tegenwoordig ook veel door gezonde ondernemingen toegepast, om de winstgevendheid te vergroten. Dat geldt ook voor recovery management.

Recovery management is een proces van herstructurering binnen een onderneming. Helaas houden bestuurders zich er vaak te laat mee bezig of doen slechts aan symptoombestrijding, waardoor de onderliggende oorzaken onopgelost blijven.

Ondernemingen die in zwaar weer verkeren moeten een gezonde mogelijkheid krijgen om in rustig vaarwater te komen. In 'Recovery management' wordt beschreven hoe u op systematische wijze oorzaak en gevolg van de slechte gang van zaken kunt analyseren en hoe u vervolgens een effectief plan kunt opstellen om tot herstel te komen.

Onder meer de volgende vragen worden gesteld:
- Wat moet er worden hersteld?
- Zal de nieuwe Insolventiewet uitkomst brengen?
- Wat als het proces niet slaagt?
- Kan de bestuurder hoofdelijk aansprakelijk worden gesteld?
- Welke consequenties heeft dat? «