Beroepsbeoefenaren in de gezondheidszorg worden hoe langer hoe meergeconfronteerd met structuren waarin ze moeten functioneren, regelingenwaaraan ze zich moeten... » 

Beroepsbeoefenaren in de gezondheidszorg worden hoe langer hoe meergeconfronteerd met structuren waarin ze moeten functioneren, regelingenwaaraan ze zich moeten houden en partijen waarmee ze moeten overleggenen tot overeenstemming dienen te komen. In een instelling moeten zemarktgericht werken, voldoen aan prestatie-indicatoren en met patiënten/cliënten-vertegenwoordigers rond de tafel. De organisatie van de gezondheidszorgis complex en veeleisend en voortdurend aan verandering onderhevig.Om als (toekomstig) beroepsbeoefenaar volwaardig en met succes en voldoeningbinnen de gezondheidszorg te kunnen werken, moet die organisatie wel gekend endoorzien worden. Dit boek wil daarvoor de kennis en het inzicht bieden.In deze vierde druk zijn de ontwikkelingen in de organisatie van de gezondheidszorgvan de afgelopen jaren verwerkt en de meest recente cijfers opgenomen.Het boek geeft daarmee weer een goed en samenhangend overzicht van de velefacetten binnen organisatie en beleid in de gezondheidszorg in Nederland.Als vanouds biedt dit boek inzicht in de structuur en het functioneren van degezondheidszorg, waarbij de actualiteit een logische plaats krijgt in het licht vande beschreven ontwikkelingen door de jaren heen. Zo blijven bijvoorbeeld nieuwewetgevingen en veranderende rollen van nationale en gemeentelijke overheid nietonbesproken in deze vierde herziene druk.Organisatie van de gezondheidszorg kan als (studie)boek in zijn geheel gebruiktworden, maar de hoofdstukken zijn ook zo geschreven, dat ze los van elkaargebruikt kunnen worden.Jan Maarten Boot was tot 1 februari 2014 als universitair hoofddocent beleid enmanagement gezondheidszorg verbonden aan het UMC Utrecht (Julius Centrumvoor Gezondheidswetenschappen en Eerstelijnsgeneeskunde). Hij is actief alsdocent en consultant beleid en management gezondheidszorg. «