Veel managers en MT-leden worstelen in en met managementteams. Tijd en energie gaan vaak verloren met ineffectief overleg en een strijd om de macht; openheid en... » 

Veel managers en MT-leden worstelen in en met managementteams. Tijd en energie gaan vaak verloren met ineffectief overleg en een strijd om de macht; openheid en vertrouwen blijken dan loze kreten. Menselijke trekjes en belangen brengen maar al te vaak een groepsdynamisch proces op gang waarin voor kwalitatieve besluitvorming en eenduidige sturing nauwelijks plaats meer is. Veel managementteams bestaan dan ook uit los zand en kunnen beter 'pseudomanagementteams' genoemd worden.

Managementteams is een praktijk- en werkboek voor eindverantwoordelijken en managers in managementteams. Het bevat geen abstracte theorie (blauwdruk) maar feiten en échte gebeurtenissen in reële en realistische MT's (rooddruk). Hans van de Putte geeft het nut en de valkuilen aan en biedt vooral veel handvatten voor de ontwikkeling en verbetering van échte managementteams. Ook voor jonge managers, adviseurs en geïnteresseerden licht hij de sluier op van MT-rituelen en doorbreekt hij taboes. Door zijn prikkelende formuleringen in alledaags taalgebruik is de herkenbaarheid groot.

Het boek is rijkelijk geïllustreerd met checklists, schema's en cartoons.

Over de auteurMr. Hans van de Putte MCM (1946) werkt al meer dan 25 jaar als organisatieadviseur. Hij is lid van de Orde van Organisatieadviseurs (Certifi ed Management Consultant) en heeft de Mastergraad in Change Management (MCM). In 1994 richtte hij zijn eigen bureau op dat in een netwerk samenwerkt met andere zelfstandig gevestigde organisatieadviseurs.



Lees de recensie over dit boek op Managementscope.nl >>

«