<strong>Leidinggeven aan geluk</strong>, daarover gaat dit boek. Wat kun je als manager doen om het geluk van je medewerkers te laten groeien? Onze persoonlijke... » 

Leidinggeven aan geluk, daarover gaat dit boek. Wat kun je als manager doen om het geluk van je medewerkers te laten groeien? Onze persoonlijke verhalen en ervaringen zijn onlosmakelijk verbonden met het antwoord op deze vraag. We verbinden ze aan wat er vanuit onderzoek bekend is over wat wel en niet werkt. Dat Nederland in de top 10 staat van meest gelukkige landen ter wereld (onderzoek UN, maart 2018) is natuurlijk mooi, alleen zegt dat niets over jou en je team. Het gaat in dit boek dus vooral over de antwoorden die jij zelf op de vraag geeft. Pas dan gaat het werken.De auteurs"In 2016 schreven we een artikel in Management & Consulting over werkgeluk en productiviteit als vertrekpunt voor ontwikkeling van individu, team en organisatie. Niet lang daarna kwam de vraag of we een boek over werkgeluk en leiderschap zouden willen schrijven. Als vervolg op ons eerste boek: Tussen brood en spelen. Meer geluk in je werk."Henk-Peter Dijkema is er van overtuigd dat persoonlijk leiderschap de sleutel vormt voor het succes van een organisatie.  Henk-Peter is een organisatieontwikkelaar met tropenervaring. Hij werkte jaren in Nepal waar hij samen met de lokale bevolking organisaties opzette en uitbouwde. In Nederland was hij consultant, trainer en manager en werkte voor klanten als ING, Air France KLM, Rabobank en T-mobile. Hij ontwikkelde met Peter Gerrickens en Paul Aartsen het Kennismakingsspel waarvan inmiddels duizenden exemplaren zijn verkocht.Wim Oolbekkink is programmamaker bij SBI/ Landgoed Zonheuvel in Doorn. Hij geeft samen met anderen vorm aan de missie van SBI op landgoed Zonheuvel over Samenwerken, Bezinnen en Inspireren. Daarnaast is hij zelfstandig ondernemer met Performance Happiness."Ik word pas echt gelukkig als ik het werkgeluk van mijnmedewerkers zie groeien." - Jaap Peters, schrijver van ondermeer Het Rijnland Veranderboekje en initiatiefnemer van SlowManagement."Als leidinggevende realiseer ik me dat het streven naar gelukkigemedewerkers geen algemeen doel is maar een persoonlijkeopdracht. Dit vraagt van mij het vermogen om los te kunnenlaten." - Suzanne Kruizinga, lid raad van bestuur WilhelminaZiekenhuis Assen, voormalig voorzitter van CNV Zorg&Welzijn."Als we eens wisten hoezeer ons werk, en dan met name de socialefactor, cruciaal is voor ons persoonlijke geluk zouden we er beslistanders mee omgaan!" - Gerard van Vliet, directeur Nederlandsevereniging van Commissarissen en Directeuren (NCD). «