Interim-management

Interimmanagers leveren geregeld bijdragen aan veranderingsprocessen in organisaties. Bij de start van een opdracht focust iedereen op de juiste persoon op de j... » 

Interimmanagers leveren geregeld bijdragen aan veranderingsprocessen in organisaties. Bij de start van een opdracht focust iedereen op de juiste persoon op de juiste plek. Maar is dit wel terecht? Wat draagt eigenlijk bij aan het succes of falen van interimmanagement in veranderingsprocessen? Dit is een intrigerende vraag waarover nog niet veel kennis beschikbaar is. Daarom deden medewerkers van Sioo Interuniversitair Centrum voor Ontwikkeling op het terrein van organisatie en Veranderkunde samen met een aantal Nederlandse bureaus voor interimmanagement een onderzoek naar interimmanagementopdrachten. INTERIMMANAGEMENT SAMENSPEL IN VERANDERING illustreert aan de hand van twaalf cases hoe mensen met elkaar het veranderproces vormgeven. Het laat gedetailleerd zien wat er in de verschillende stadia van interimmanagementtrajecten kan spelen en hoe de betrokken partijen daar zelf en in onderlinge samenwerking invloed op kunnen uitoefenen. «