Het krachtenveld van de maatschappelijke onderneming

Bestuurders en toezichthouders bij ondernemingen met een maatschappelijke functie moeten hun werk doen in het complexe krachtenveld van overheid, markt en samen... » 

Bestuurders en toezichthouders bij ondernemingen met een maatschappelijke functie moeten hun werk doen in het complexe krachtenveld van overheid, markt en samenleving. Wie zijn deze mensen die veelal achter de schermen werken? Waarom juist zij? Hoe zijn zij geworteld in de samenleving? Welke waarden hanteren zij? Hoe kijken zij aan tegen hun invloed, tegen leiderschap en tegen het concept van maatschappelijk ondernemen?Het krachtenveld van de maatschappelijke onderneming. Reflecties van bestuurders en toezichthouders is een inspirerende en kritische bundel interviews met bekende en minder bekende bestuurders en toezichthouders. Zij reflecteren op hun functie en de impact daarvan. Het maakt duidelijk hoe ze hun organisatie en hun eigen rol positioneren te midden van de krachten van overheid, markt en samenleving.Ook nemen de geïnterviewden u mee in hun wereld en maken u deelgenoot van hun visie op zichzelf, op hun organisatie, op hun omgeving, op de toekomst en op de rol van de overheid. Aan deze bundel werkten mee: Roger van Boxtel, Gerard Anderiesen, Jacob Kohnstamm, Doekle Terpstra, Elmer Mulder, Loek Hermans, Melek Usta, Marleen Barth, Martin van Rijn, Merel van Vroonhoven, Elco Brinkman, Dorine Burmanje, Ronnie van Diemen, Jan Franssen en Herman Wijffels.Paul Simons is communicatieadviseur en onder de naam Vuursteen Communicatie zelfstandig tekstschrijver, ook op het gebied van public governance. «