Dit boek van Crasborn en Buis (2010) richt zich op werkgerelateerde individuele coaching en bestaat uit drie delen. Het eerste deel van het boek wordt visie van Crasborn en Buis op coaching weergegeven. Volgens hen is het doel van coaching het laten toenemen van het zelfaccepterend, zelfsturend, zelflerend en zelfoplossend vermogen van de gecoachte, waardoor gewenste resultaten worden bereikt. Een van de belangrijkste uitgangspunten is hierbij dat de gecoachte zijn gewenste resultaten en gedrag kiest op grond van zijn eigen waarden en overtuigingen en dat de coaching vooral toekomst- en oplossingsgericht is. Het tweede (en grootste) deel van het boek bestaat uit 29 handvatten voor coaches (in het boek HOE-s genoemd). De HOE-s geven een breed scala aan mogelijk bruikbare modellen, interventies en hulpmiddelen weer die ingezet kunnen worden om de gecoachte verder te helpen. Ten slotte krijgen de handvatten uit het tweede deel van het boek een praktisch vervolg in het derde deel van het boek, dat bestaat uit uitgebreide checklists om te bepalen waar je staat als coach.

Het boek telt 271 pagina’s, maar is erg leesbaar geschreven. De drie delen van het boek zijn ook afzonderlijk van elkaar te gebruiken: zo zou je kunnen beginnen met de nulmeting in het derde deel om vervolgens alleen met de voor jou bruikbare hoofdstukken van deel 2 aan de slag te gaan. De schrijvers van dit boek hebben zich duidelijk door veel verschillende schrijvers en stromingen laten inspireren, waardoor zij met dit boek een stevige basis voor de coach neerzetten. Een aanrader.