In Zeiten eines Fach und Fhrungskrftemangels kommt der Marke Unternehmenund einem modernen human capital management immer grere Bedeutung zu. Umsich glaubhaft a... » 

In Zeiten eines Fach und Fhrungskrftemangels kommt der Marke Unternehmenund einem modernen human capital management immer grere Bedeutung zu. Umsich glaubhaft als attraktiver Arbeitgeber positionieren zu knnen mssenUnternehmen heute wissen wie Mitarbeiter und Bewerber das Unternehmenwahrnehmen und sich dieser Herausforderung stellen. Dies gilt insbesondere frkleinere und mittlere Unternehmen welche beim Thema Employer Branding einengesonderten Stellenwert besitzen.Ziel der vorliegenden Studie ist es dieNotwendigkeit von Employer Branding im Rahmen des Fach undFhrungskrftemangels aufzuzeigen und eine mgliche prozessuale Struktur frdie Umsetzung eines erfolgreichen Employer Brandings im Rahmen strategischerberlegungen aus der Sicht von KMU vorzustellen.Nach einer Einfhrung wird dieSituation auf dem deutschen Arbeitsmarkt fr Fach und Fhrungskrfte frkleine und mittelstndische Unternehmen beschrieben. Dabei wird auf diezuknftige Bedarfsstruktur unter Bercksichtigung der demografischenEntwicklung eingegangen. Im Anschluss wird das Thema Employer Branding ausder theoretischen Perspektive heraus untersucht. Hierbei werden dietheoretischen Grundlagen herausgestellt und Employer Branding als Konzept desstrategischen Personalmarketings dargestellt. Das darauf folgende Kapitelwidmet sich dem Ablauf eines Employer Branding Prozesses wobei einPhasenschema mit den Komponenten Analyse Planung Umsetzung und KontrolleAnwendung findet. Zudem wird die organisatorische Einbindung des EmployerBranding in einer Unternehmung dargestellt. Danach werden die Chancen undRisiken einer Employer Branding Strategie unter Bercksichtigung der zurNutzung der Chancen verbundenen Erfolgsfaktoren dargestellt. Im abschlieendenKapitel werden die inhaltlichen Untersuchungen der Studie zusammengefasst undder anfnglichen Fragestellung aus der Zielsetzung gegenbergestellt.Innerhalbder strategischen berlegungen werden neben der theoretischen Analyse und derprozessualen Vorgehensweise ExpertenInterviews einbezogen. «