Als her erop aankomt om mensen te motiveren is geld niet zaligmakend. Belangrijker is het erkennen van de individuele inspanning van medewerkers. Te vaak verget... » 

Als her erop aankomt om mensen te motiveren is geld niet zaligmakend. Belangrijker is het erkennen van de individuele inspanning van medewerkers. Te vaak vergeten leidinggevenden hoezeer een vriendelijk woord of een schouderklopje op prijs gesteld wordt. Leiders hebben een instinctief besef dat werknemers en medewerkers gerespecteerd gewaardeerd en erkend willen worden. Maar hoe leer je leiders respect waardering en erkenning tot uitdrukking te brengen? Leer de principes van Het enthousiasmeren van medewerkers Het stimuleren van prestaties Het creren van een zorgzame organisatie... en veel meer extSCBK1Als her erop aankomt om mensen te motiveren is geld niet zaligmakend. Belangrijker is het erkennen van de individuele inspanning van medewerkers. Te vaak vergeten leidinggevenden hoezeer een vriendelijk woord of een schouderklopje op prijs gesteld wordt. Leiders hebben een instinctief besef dat werknemers en medewerkers gerespecteerd gewaardeerd en erkend willen worden. Maar hoe leer je leiders respect waardering en erkenning tot uitdrukking te brengen? Leer de principes van Het enthousiasmeren van medewerkers Het stimuleren van prestaties Het creren van een zorgzame organisatie... en veel meer extSCBK1 «