In je werk heb je continu te maken met veranderingen. Soms door jezelfingegeven, in andere gevallen door de keuzes van anderen. Situaties die jeoverkomen geven ... » 

In je werk heb je continu te maken met veranderingen. Soms door jezelfingegeven, in andere gevallen door de keuzes van anderen. Situaties die jeoverkomen geven stress. Terwijl keuzes die je zelf maakt bijdragen aan eengevoel van balans en tevredenheid. Persoonlijk leiderschap is de sleutel.Persoonlijk leiderschap gaat over je vermogen om ook in situaties die dooranderen worden gecreëerd leiding te nemen over de ruimte en invloed die je wél hebt.Dit is de maand waarin ik het anders doe helpt je met concrete voorbeelden,zelftests en oefeningen bij het bepalen van wat je wilt én bij het realiserendaarvan. Het 4-disciplinemodel voor persoonlijk leiderschap helpt je om teherkennen hoe je bestaande patronen soms zelf in stand houdt en hoe je een verandering die je wilt écht kunt realiseren. Door verantwoordelijkheid tenemen voor wat je wilt, denkt, voelt, zegt en doet. En omdat de praktijk weerbarstig is, en er altijd redenen zijn om niet te veranderen, kun je meteen aan de slag met de 30-dagen veranderkalender. Met voor elke dag één stap opweg naar regie, balans en geluk. Op het werk en ook thuis.`In alles wat we doen, geloven we dat vanuit energie en talent de grootste veranderingen kunnen ontstaan. Sasja Dirkse en Angela Talen zijn directeur van 2KNOWHOW. Dit bureau wil de oorspronkelijke kracht en talenten van mensen, teams en organisaties vrij maken. 2KNOWHOW biedt trainingen en coaching aan en begeleidt organisaties bij de ontwikkeling van (persoonlijk) leiderschap. Eerder publiceerden zij de bestseller Het Groot Werkvormenboek.Dit boek is bedoeld voor iedereen die meer regie, balans en geluk zoekt in zijn leven, zowel privé als professioneel. En voor coaches, trainers en adviseurs die anderen begeleiden bij het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap. «