Regelgevers proberen het gedrag van mensen met regels en toezicht te beïnvloeden. Ook in het ondernemings- en effectenrecht worden steeds vaker regels ontworpen... » 

Regelgevers proberen het gedrag van mensen met regels en toezicht te beïnvloeden. Ook in het ondernemings- en effectenrecht worden steeds vaker regels ontworpen waarmee impliciet of expliciet concrete gedragseffecten worden beoogd. In deze oratie van Geert Raaijmakers staat de vraag centraal of juristen wel de juiste instrumenten in hun gereedschapskist hebben als de weg van gedragsbeïnvloeding via het ondernemings- en effectenrecht verder wordt ingeslagen. Er komen twee voorbeelden van beoogde gedragsbeïnvloeding aan bod om het probleem verder te analyseren: de financiële bijsluiter en bestuurdersbeloning. «