Je kan medewerkers niet managen. Geef ze richting en prioriteiten en laat ze verder met rust, aldus Stephen Covey. Bij lezingen vraagt Covey altijd de aanwezige... » 

Je kan medewerkers niet managen. Geef ze richting en prioriteiten en laat ze verder met rust, aldus Stephen Covey. Bij lezingen vraagt Covey altijd de aanwezigen de ogen te sluiten en naar het Noorden te wijzen. Net zoals bij de meeste bedrijven en organisaties wijzen de mensen dan alle kanten op; de bedrijfsdoelstelling of missie blijkt niet voor iedereen altijd even duidelijk te zijn...Sinds zijn klassieker 'De zeven eigenschappen van effectief leiderschap' 15 jaar geleden verscheen, groeide het boek uit tot een internationaal fenomeen waarvan meer dan vijftien miljoen stuks werden verkocht. Miljoenen mensen uit de zakenwereld , de overheid en het ondewijs hebben de kwaliteit van hun organisaties en hun eigen leven dramatisch weten te verbeteren door het toepassen van het gedachtengoed van Stephen Covey. In dit boek gaat Covey nog een stap verder. Effectief zijn is geen optie meer, maar een voorwaarde. Om te kunnen bloeien, innoveren, excelleren en leiden in wat Covey noemt de 'Knowledge Worker Age', is het noodzakelijk verder te kijken dan naar effectiviteit. Het gaat om 'grootsheid', voldoening, passie, inspiratie en authentiek betekenis geven. De huidige realiteit vraagt om een hele nieuwe manier van denken: een nieuwe 'mind-set', een nieuwe 'skill-set', een nieuwe 'tool-set', kortom: een hele nieuwe gewoonte (habit). De cruciale uitdaging is: Finding your voice and inspiring others to find theirs. «