Afstemmen bij coaching, het centrale onderwerp van dit boek, vindt plaats wanneer beide partijen geïnteresseerd zijn in het verkennen van de samenwerking en zic... » 

Afstemmen bij coaching, het centrale onderwerp van dit boek, vindt plaats wanneer beide partijen geïnteresseerd zijn in het verkennen van de samenwerking en zicht willen krijgen op de kans dat die samenwerking resultaat oplevert: it takes two to tango!.De auteurs geven antwoord op de vraag hoe men die afstemming in de praktijk van het coachen kan realiseren. De afstemmingsmethode die zij presenteren, biedt een nieuwe aanpak om de afstemming met de gecoachte op een actieve en professionele manier in beeld te krijgen. Daarbij gaat het om afstemming op drie dimensies, die we aanduiden met de letters IPM. De I staat voor de intenties van waaruit beiden aan coaching beginnen, de P voor de afstemming tussen de persoon van coach en gecoachte en de M voor de match tussen wat iemand zegt en daadwerkelijk doet.Het eerste deel beschrijft hoe men de afstemming kan realiseren. Achtereenvolgens komen de vier stappen in het afstemmingsproces aan bod. In het tweede, meer op verdieping gerichte deel is plaats voor nadere overwegingen, bronnen en hulpmiddelen.De auteurs richten zich in dit boek op ervaren coaches. De methode is echter in meer situaties bruikbaar. Ook adviseurs, studieloopbaanbegeleiders, supervisoren en bijvoorbeeld sportcoaches kunnen de methode toepassen. «