Book
De jaarlijkse beoordelingsgesprekken hebben natuurlijk nobele doelen prestatieverbetering feedback coaching. Maar prestatiebeoordelings systemen maken meer kapot dan de manager lief is ze werken demoraliserend ondermijnen de betrokkenheid en belemmeren goede communicatie. Tot deze conclusie kwamen Coens en Jenkins die elk tientallen jaren bedrijven hebben geadviseerd over prestatiemeting en beoordeling.De jaarlijkse beoordelingsgesprekken hebben natuurlijk nobele doelen prestatieverbetering feedback coaching. Maar prestatiebeoordelings systemen maken meer kapot dan de manager lief is ze werken demoraliserend ondermijnen de betrokkenheid en belemmeren goede communicatie. Tot deze conclusie kwamen Coens en Jenkins die elk tientallen jaren bedrijven hebben geadviseerd over prestatiemeting en beoordeling. De jaarlijkse beoordelingsgesprekken hebben natuurlijk nobele doelen prestatieverbetering feedback coaching. Maar prestatiebeoordelings systemen maken meer kapot dan de manager lief is ze werken demoraliserend ondermijnen de betrokkenheid en belemmeren goede communicatie. Tot deze conclusie kwamen Coens en Jenkins die elk tientallen jaren bedrijven hebben geadviseerd over prestatiemeting en beoordeling. «
Boeklezers.nl is a network for social reading. We help readers discover new books and authors, and bring readers in contact with each other and with writers. Read more ».
There are no reviews for this book yet.