Doelgericht veranderen
Hedendaagse managers zijn niet aangesteld om zich te wentelen in verhalen over dynamiek, toeval, onvoorspelbaarheid, grilligheid of complexiteit, hoewel ze e... »

De irrationele organisatie
<p><strong>Verrassende invalshoek die je in staat stelt biases in de praktijk te herkennen, er bewust(er) mee om te gaan en in je voordeel in te zetten.</str... »

Het Boek Verandering
over het doordacht werken aan de organisatie. Het Boek Verandering presenteert de belangrijke principes en kernkennis... »

Handbuch Management-Modelle
Die Klassiker: Balanced Scorecard, Crm, Die Boston-Strategiematrix, Porters Wettbewerbsstrategie Und Viele Mehr »

Key Management Models
The Management Tools and Practices That Will Improve Your Business »

Het boek verandering
Het Boek Verandering presenteert de belangrijke principes en kernkennis vanorganisatieverandering, zonder te simplificeren of te ideologiseren. Het beoogt ee... »

Veranderkracht
Managers worstelen dikwijls met het formuleren van een goede strategie voor de organisatie. Het is vaak moeilijk écht te kiezen en te prioriteren. Alles moe... »

Verandermanagement veranderd
Aan modellen, goeroes en boeken met de volgende succesaanpak voor verandermanagement geen gebrek. Tegelijkertijd leiden discutabele aanpakken tot verspilling... »

Binding en motivatie
Dit boek gaat over twee belangrijke vraagstukken waar werknemers en werkgevers mee worstelen: motivatie en binding. Hoe komen managers aan goede medewerkers ... »

Verandermanagement veranderd
Bij het veranderen van organisaties en gedrag laten managers en adviseurs zich vaak leiden door populaire managementideeën en niet-getoetste aannames. Regel... »