Verdeel(de) verantwoordelijkheid
 »

Self as tool
 »

Hoe ruikt verandering?
Stel, u heeft als adviseur of manager de ambitie om iets te veranderen. 'Iets' kan daarbij van alles zijn: de organisatiecultuur, de bedrijfsstrategie, de st... »

Niets te zien
Een kabinet is per definitie eindig. De overgang van het ene naar het andere kabinet is daarom een strak georganiseerd ambtelijk proces. Daarin krijgt de voo... »

Amarantis
 »

Het einde voorbij: werken in een wijkend perspectief
 »

Vernieuwing van de verantwoording
 »

Speltechnieken in beleid
 »

Woorden wisselen
<p>Geen woorden maar daden, zo wordt ons wel voorgehouden. Zo’n aansporing is echter volstrekt misleidend waar het gaat om besturen, organiseren of adviser... »

30 jaar NSOB
 »