Leidinggeven in de hybride organisatie
Natuurlijk werkten mensen vóór corona ook wel thuis. Maar dat was een dag of een middag in de week. Dan konden ze even lekker doorwerken en ondertussen een... »

Pimp je afdeling!
Vergaderingen die vaker sleur zijn dan inspiratie, nieuwe idee waar uiteindelijk nooit iets van terechtkomt, weerstand van de medewerkers tegen elke vorm van... »

De kracht van de roze bril
Sommige mensen zijn altijd enthousiast, hebben altijd energie en zien altijd alles door een roze bril. Blije eikels noemt Jeroen Busscher dit soort mensen. W... »

Hybride werken
Vroeger was werken simpel: je ging om 9:00 uur naar je werk, je baas vertelde je wat je moest doen, om 17:00 uur ging je naar huis en was het werk klaar. Wer... »

Troost voor werkende mensen
<p>Dit boek is geen zelfhulpboek. Het is een inspirerende blik op hoe we leven en werken. Want dat is de afgelopen tien jaar nou niet bepaald simpeler geword... »

Pimp je afdeling!
Soms wilt u als leidinggevende méér van uw team.Meer initiatief, meer creativiteit, meer ondernemerschap, meer energie. Maar hoe pak je dat aan?Bowlen en s... »

Hybride werken
 »

Pimp je afdeling!
Vergaderingen die vaker sleur zijn dan inspiratie, nieuwe idee waar uiteindelijk nooit iets van terechtkomt, weerstand van de medewerkers tegen elke vorm van... »

Turbomanagement
In Turbomanagement vertelt Jeroen Busscher duidelijk wat je als manager wél en juist niet moet doen. Twintig jaar geleden bedacht de baas nog gewoon wat iem... »

Hybride werken
 »