Boeklezers.nl is a network for social reading. We help readers discover new books and authors, and bring readers in contact with each other and with writers. Read more ».
Nieuw Europees Organiseren <p>De afgelopen jaren publiceerden Jaap Jan Brouwer en Jaap Peters regelmatig over de tegenstellingen tussen de Anglo-Amerikaanse en de Europese wijze van or... »
Het Rijnland praktijkboekje Jaap Peters en Mathieu Weggeman vinden het belangrijk dat we in Nederland weer vaker tegen elkaar kunnen zeggen: `Kijk, een typisch Rijnlands bedrijf. Een R... »
Rijnlands organiseren Ga aan de slag met het Canvas Rijnlands Organiseren en leg je organisatie in handen van de vakmensen 'in de voorste linie'. Zij zijn bepalend voor je succes.... »
Het Rijnland-boekje Het Rijnland-model is volop in het nieuws. Zeker nu de kritiek op het Amerikaanse (Angelsaksische) kapitalistische systeem dagelijks de voorpaginas haalt, wo... »
Het Rijnland veranderboekje In 'Het Rijnlands veranderboekje' leggen veteranen Jaap Peters en Matthieu Weggeman op een puntige en heldere manier uit hoe veranderen beter kan. Want vrijw... »
Nieuw Europees Organiseren De afgelopen jaren is door beide auteurs al veel gepubliceerd over de tegenstellingen tussen de AngloAmerikaanse wijze van organiseren en de Europees/Rijnl... »
Het Rijnland veranderboekje In ‘Het Rijnlands veranderboekje’ leggen veteranen Jaap Peters en Matthieu Weggeman op een puntige en heldere manier uit hoe veranderen beter kan. Want v... »
The rhineland way The Rhineland Way was French philosopher Michel Alberts proposed answer to the Anglo-American style of market capitalism that spread across the globe after t... »
Het Rijnland praktijkboekje Een Rijnlands bedrijf is anders opgezet dan een traditionele organisatie: er is weinig tot geen hiërarchie, de staf is dienend in plaats van sturend, het le... »
Bij welke reorganisatie werk jij? Managen is fundamenteel wat anders dan organiseren! Bij managen gaat het om een gedachte werkelijkheid (B) uit te rollen over de realiteit van alledag (A). A... »