Welcome to Boeklezers.nl

Boeklezers.nl is a network for social reading. We help readers discover new books and authors, and bring readers in contact with each other and with writers. Read more ».

Sign Up

Books

Ontketen vernieuwing!
Ontketen vernieuwing!
Vernieuwingskracht is overal – je moet het alleen wel zien…Zou jij meer ondernemerschap, proactief gedrag en samenwerking wensen? Verlang je naar meer sp... »
 
 
 
 
 

Traag versnellen
Traag versnellen
Bij veranderprocessen denken we vaak dat we snelheid maken door te gaan hollen. Niet dus. Dit boek geeft een volstrekt andere boodschap over vernieuwing: wie... »
 
 
 
 
 

Traag versnellen
Traag versnellen
Bij veranderprocessen denken we vaak dat we snelheid maken door te gaan hollen. Niet dus. Dit boek brengt een volstrekt andere boodschap over vernieuwing: wi... »
 
 
 
 
 

Ontketen vernieuwing!
Ontketen vernieuwing!
Vernieuwingskracht is overal - je moet het alleen wel zien... Zou jij meer ondernemerschap, proactief gedrag en samenwerking wensen? Verlang je naar meer spr... »
 
 
 
 
 

Traag versnellen
Traag versnellen
Wie niet kan vertragen, kan ook niet versnellen.Vaak is er sprake van een fundamentele spanning: met ons hoofd zijn we in de toekomst, maar met ons gedrag zi... »
 
 
 
 
 

Wat speelt hier?
Wat speelt hier?
'We hebben iedereen betrokken bij het plan en toch komt er steeds weer weerstand boven.' 'We hebben meermalen duidelijke afspraken gemaakt, maar niemand bren... »
 
 
 
 
 

Wat speelt hier?
Wat speelt hier?
‘We hebben iedereen betrokken bij het plan en toch komt er steeds weer weerstand boven.’ ‘We hebben meermalen duidelijke afspraken gemaakt, maar nieman... »
 
 
 
 
 

Doorbreek de cirkel
Doorbreek de cirkel
De meeste managers hebben tegenwoordig veel kennis over verandermanagement. Toch loopt het in de praktijk nogal eens spaak. Dat komt omdat onze kennis maar ... »
 
 
 
 
 

Doorbreek de cirkel!
Doorbreek de cirkel!
In 'Doorbreek de cirkel' beschrijft Arend Ardon dat de meeste managers weliswaar veel kennis hebben over verandermanagement, maar het in de praktijk toch nog... »